摘要
别把脑子外包出去。 作者｜ 汤一涛 编辑｜ 靖宇 前两天，Anthropic 刚刚宣布以 650 亿 美元完成 H 轮融资，估值 9650 亿美元，超过 OpenAI（8520 亿美元），成为了全球最贵的 AI 创业公司。 进入这家公司的门槛正在以肉眼可见的速度抬高。去年， Workday 的首席技术官彼得·贝利斯（Peter Bailis）放弃了 CTO 头衔，去 Anthropic 当一名普通的工程师 。 今年 2 月，伦敦的一位 HR 加入了 Anthropic。她在 LinkedIn 上发了条动态宣布入职， 随后收到了超过 1000 个好友请求和 200 多条私信 。她不得不再次公开发帖，请求职者不要再拨打她的手机号码。 到了 5 月份，Anthropic 又宣布了一个重磅消息， OpenAI 联合创始人安德烈·卡帕西（Andrej Karpathy）加入了 Anthropic 的预训练团队。 所有人都想进 Anthropic。 但进去的方式，是先把 AI 关掉 。 Anthropic 旧金山总部的咖啡厅｜图片来源：WIRED 01 「像做心理治疗一样面试」 Anthropic 的面试分 5 轮，每一轮都禁止使用 AI。 最关键的一轮叫「 文化面试 」。它跟技术能力无关，只考察候选人的 价值观 、 世界观 ，以及对 AI 风险 的看法。 加州的职业培训师凯文·兰杜奇（Kevin Landucci）接触过不少候选人，他说大家普遍觉得面试「侵入性强，完全不像在工作面试，跟以往任何一次都不同」。 一位去年为 Anthropic 做过招聘的人士会特别提醒候选人认真对待这一轮，因为 公司领导层把 AI 安全视为长期战略问题，并不只是商业考量。 打分方式更特别。文化面试可以由任何部门的人来主持。一个工程师岗位的候选人，可能被一个市场部的人打分。而且他有一票否决权，哪怕技术面试全部通过，只要这一轮拿了低分，候选人就会被拒。 问题会越问越个人化。Anthropic 总裁丹妮拉·阿莫迪（Daniela Amodei）在播客里描述过她的经典提问： 你持有哪些不寻常的信念？你在什么让自己不舒服的处境里坚持过它？ 她不关心候选人相信什么。她关心的是这个人能不能在被挑战的时候坚持立场，并且还能讲清楚为什么。