摘要
没想到走到了卖身边缘。 据路透社报道，全球知名运动相机GoPro近日宣布：公司董事会已启动战略审查，评估包括出售、合并在内的战略选项，以寻求发展、最大化股东价值。换言之，GoPro要被卖了。 这是全球运动相机鼻祖。早在2002年，当尼克·伍德曼（Nick Woodman）用橡皮筋将胶片相机绑在手腕上来记录冲浪瞬间时，他不会想到这个即兴创意日后会催生一个全球化品牌。 更不会想到，多年后这家曾经市值130亿美元、占据全球超75%市场份额的霸主，会被中国同行打得如此狼狈——来自深圳的影石创新、大疆早已把GoPro甩在后面。 耳边再度响起那句话——“品类开创者易被颠覆”，这一幕极具警钟意味。 昔日火遍全球，运动相机鼻祖要被卖了 曾几何时，GoPro一度火爆全球。 故事要从一位爱冲浪的年轻人说起。1975年出生的伍德曼，从小痴迷冲浪，曾经历两次创业失败。2002年，他在澳大利亚、印尼冲浪疗伤，发现无法低成本、高质量自拍冲浪画面：专业相机笨重不防水、一次性相机画质差，普通人无法低成本记录第一视角运动画面。 于是，他用橡皮筋、旧冲浪板皮带把35mm胶片相机绑在手腕上，勉强拍摄——这成为GoPro的最初原型。 （图源官网） 此后，伍德曼开启全新的创业。启动资金包括向父亲借款20万美元、母亲3.5万美元，外加在巴厘岛倒卖贝壳项链赚取的1万美元。在一辆大众面包车里，他用缝纫机、电钻手工制作腕带与防水壳，开启了早期研发。 2004年，公司正式定名GoPro，意为“成为专业选手/成为英雄”，首款产品35mm防水胶片相机HERO同年问世，售价30美元、成本仅3美元，第一年卖出15万台，迅速在冲浪、滑雪等极限运动小众市场站稳脚跟。 但伍德曼并未局限于冲浪。2006年，GoPro推出首款数码版HERO Digital，正式进入数码时代，逐步拓展至骑行、潜水等多元场景，完成从“冲浪专用”到“全场景运动记录”的初步跨越。 2010年起，GoPro经历了“黄金五年”。2010年的HD HERO成为决定性产品——首款支持1080p高清、170°超广角、60米防水的运动相机，搭配头盔、车身、冲浪板等海量固定配件，彻底解放用户双手。销量直线飙升，让GoPro跳出极限运动圈层，进入大众消费视野。两年后，GoPro年营收突破10亿美元。 直到2
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