摘要
过去几十年,法国奢侈品巨头LVMH集团几乎一直在做同一件事:买品牌。 在掌舵人伯纳德·阿尔诺的意志下,从Bulgari、Tiffany & Co.到Loro Piana、Celine……这家全球最大的奢侈品集团通过持续吞并,构筑起一个庞大的品牌帝国。 但现在,它开始卖品牌了。5月14日,LVMH集团宣布,已与品牌管理公司WHP Global达成最终协议,将旗下设计师品牌Marc Jacobs出售给后者。 而就在一周前,英国《金融时报》刚刚援引知情人消息称,LVMH集团正酝酿近40年来最大规模的一次业务重组,计划出售部分时装、美妆与酒类资产。在潜在出售名单中,Marc Jacobs赫然在列。消息称,若交易完成,集团有望回笼数十亿欧元资金,而这些资源会进一步向Louis Vuitton、Dior等高盈利核心品牌集中。 值得注意的是,这并非LVMH第一次“做减法”。 过去18个月内,集团已经陆续出售了已故设计师Virgil Abloh创立的奢侈潮牌Off-White、全球免税零售业DFS的大中华区业务,以及时装品牌Stella McCartney的部分股份。 当全球最大的奢侈品集团也开始主动收缩资产版图,某种程度上意味着:奢侈品行业,正在重新回到“核心品牌优先”。 面露难色的奢侈品集团们 事实上,开始重新收缩资产边界的,并不只有LVMH。 2025年4月,美国奢侈品集团Capri Holdings将Versace(范思哲)以13.75亿美元出售给Prada。这个曾经被视为“意大利性感奢侈品代表”的品牌,最终也被摆上了交易桌。 原因并不复杂。此前,Capri与Tapestry的合并计划刚被美国联邦贸易委员会叫停,旗下核心品牌尤其是Michael Kors,增长持续放缓,集团债务压力不断上升。卖掉Versace之后,Capri集团净负债迅速降至约8000万美元,管理层也重新把重心拉回现金流更稳定的Michael Kors与Jimmy Choo。 六个月后,类似的资产收缩又发生在开云集团(Kering)身上。 2025年10月,开云以40亿欧元的价格,将旗下美妆业务部门出售给 L'Oréal(欧莱雅),交易不仅包括高端香氛品牌Creed,还包含Gucci、Bottega Veneta和Balenciaga未来50年的香水与
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