当软件容易被创作，新时代的产品长什么样？ 文章

曲凯：我最近跟很多创业者聊，大家可能一个月前还特别兴奋，觉得找到了好机会；一个月后就觉得被模型迭代吃掉了。包括我现在也感觉很累、对新项目提不起太大的兴致，因为确实不知道创业公司的价值和壁垒在哪…最近你感受怎么样？ Albert：现在整个行业都哀鸿遍野，大家都在 pivot 和 pivot 的路上哈哈。不只是创业公司，成熟公司也是这样。 这种悲观是有道理的。因为模型公司确实掌握了绝对价值，最后大概率也会拿走绝大多数价值。你做很多事，都像「压路机前捡钢镚」——这是我最近新学的一个歇后语（苦笑），就是说大的压路机要来了，你闪得够快也能捡到钱，但终究只是个钢镚，没什么意思。 但换个角度，AI coding 给小团队和超级个体加上了 100 倍杠杆，所以最近大家也在频繁讲 OPC。 曲凯：你们过去几个月也 vibe coding 了很多东西？ Albert：对。Opus 4.6 出来以后，两个月里我们做了几十个东西，但都不是能作为公司产品发出来的。服务市场用户，还是有很多挑战，比如运营、增长、交付。服务自己就容易很多。 而且我们做的这些产品来自非常个性化的需求，不一定能被别人用起来。我们也不认为它们的价值厚度很高。因为理论上现在任何一个人有自己的想法、会用 coding agent，都可以给自己做产品。 曲凯：但未来真的人人都会自己给自己做小产品吗？ Albert：现在其实是「未来已来、分布不均」。 目前有些工具爱好者已经能自己做很多东西了。也有一部分像我这样的人，会直接用现成的，同时少量做一些个性化工具。然后相当多数的人，可能还是会在市场上找成熟、标准化的产品。 曲凯：你们实践下来，直接拿别人做出来的东西 fork 成更适合自己的这种比例高吗？还是说现在 AI coding 已经强到直接快速自己搞一个就行了？ Albert：首先现在自己做本身就不复杂。尤其有了比较好的基建之后，起一个新项目会非常快。我们公司内部现在有一套基建，一个命令就可以解决后端部署、数据库之类的问题。 不过也要看品类。如果你 fork 的目的是让一个东西对你来说更好用，那这个需求可能没那么广泛。但如果 fork 会变成一种娱乐体验，或者产品本身是非生产力向的，就不好说了。 曲凯：所以你们公司现在的主线到底是什么？这几个月有什么积累？