摘要
河南省会郑州，本地商业命脉长期被一众本地龙头企业掌握，屡有外来挑战者进入，成“配角”者众。 这其中，“郑州高端百货鼻祖”正弘集团，是个典型的本土守擂人。1997年，它在二七商圈高调开出正弘国际名店——河南第一个卖Dunhill、Hugo Boss、Swarovski的高端精品百货，喊出那句广告语“为少数人服务”。 可好景不长，“河南第一大奢侈品商场”裕达福福精品商场杀出，丹尼斯百货人民路店升级为“河南第一家进口高化品牌的商场”，正弘国际名店高端感被稀释，陷入被动。 2008年，正弘按下暂停键，以超2亿的价格将正弘国际名店卖给了大连大商集团，转身拿地王、盖豪宅，离场郑州商业一晃十年。 这期间，丹尼斯从人民路一路扩张，靠大卫城坐上了重奢铁王座；万象城从二七商圈杀入，虽第一轮没打赢，但转头在郑东新区布下了一颗更狠的棋子。 当所有人都以为，正弘那个“高端商业鼻祖”的故事，已经翻篇。它却在2018年开出正弘城，宣告回归商业，硬刚丹尼斯和万象城。 花园路正弘城，轻奢和美妆做武器，避开与丹尼斯的正面重奢血拼，开业首年狂揽30亿，2023年突破50亿，挤进郑州商业前三。高新区开正弘汇、商丘复制第二个汇，然后冲进郑东新区，直面万象城，意造一个25万方“弘坊”，剑指“河南人自己的太古里”。 消失十年归来，正弘或是郑州商业藏得最深的那个“狠人”。 01. “中原高端百货鼻祖” 风光来时路不长 1997年，是郑州商业一个特殊的历史节点。 这年，亚细亚商场以一己之力挑战五家国营百货的“中原商战”，因前者的过度扩张和资金链断裂黯然收场。亚细亚商标被拍卖，五大国营商场尽显疲态，陷入亚洲金融风暴的郑州商业，进入低谷期。 可这片阴云之下，二七商圈崛起了两大重磅玩家。丹尼斯集团开出丹尼斯百货人民路店，以大众化品牌为主；正弘则开辟了高端赛道，正弘国际名店以中原地区首家专营国际、国内知名品牌的精品百货公司的姿态横空出世，提出“为少数人服务”，被誉为“中原奢侈品鼻祖”。 正弘国际名店开业后，先后通过代理商形式引入了Esprit、Dunhill、Paul&Shark、Cerruti1881、Hugo Boss、Swarovski、Canali、Autason、Lacoste等上百个国际品牌，更为郑州带来了河南首家肯德基。