摘要
多年以后，在与新东方创始人俞敏洪的一次对谈中，李宁这样总结一路走来的这么多年：第一个10年专注体育，第二个10年的重心在公益，直到第三个10年，他才真正开始学习如何做一名商人。 在不得已被扔到商海中去厮杀时，李宁依然秉承着一定的原则。洪玉儒记得，20多年前他刚到李宁公司时，想要做一个激励国人品牌的李宁就向他们撂下一句话：李宁产品的质量也是我的质量，也是李宁人的质量。“这句话太狠了。”洪玉儒当时深受触动，“与其他公司最不同的一点在于，李宁公司是他用自己的名字命名的，有些公司只是赚钱的工具、平台，别人怎么卖怎么干都行，但李宁不行”。 2015年后的中国体育用品市场，还发生着一些大变化。在信息技术进步带来的扁平化趋势下，电商平台兴起，市场开始涌现一些潮流化的“爆品”。一个品牌可能只用一个产品、一个系列，就能打响整个市场。最典型的例子莫过于这一年阿迪达斯与美国说唱歌手坎耶·韦斯特（Kanye West，中文语境一般称其为“侃爷”）合作推出的Yeezy系列球鞋（俗称“椰子鞋”）。这款鞋功能领先、设计潮流，一经推出就火爆至极，限量版在国内的价格一度被炒到数万元。有不少国内品牌、厂家都在仿制。 这时候，李宁公司运动生活板块的一位负责人带着“在稍作调整的情况下，李宁也能做出品质非常高、脚感非常好的鞋子”的思路，开发了一批仿Yeezy的产品。这批鞋拿到李宁面前后，被他断然否决：“我知道这件事可能有生意，也有很多品牌都在卖，他们可能也都赚到钱了，但李宁不做。”一位目睹了这个过程的员工感叹：“他非常看重自己和品牌的尊严和脸面，不会为了短期的利益，放弃品牌的一些价值，所以大家愿意跟着他一起。” 然而，商业不是讲情怀。既然李宁本人不愿把品牌做成纯粹的生意，那就更要找到一个合适的切口去锚定整个市场——否则，一旦品牌势能变弱，最终伤害的仍是李宁的脸面。那这个市场之“锚”在哪里？更具体而言，洪玉儒带领的产品和设计团队，要去哪里汲取天马行空的养分并将其转化为能落地的产品？ 一个被选中的答案是中国元素，并且是与街头时尚结合的中国元素。进入21世纪后的中国已经掀起过一阵阵的时尚潮流，街头时尚大概是当中最贴合年轻人的那一种。最开始处在潮流顶端的是Supreme、Off-White等国际潮牌，但随着国民自信心的增强，一众本土国货也被发掘出来。