摘要
前几天，一个北京程序员朋友找我诉苦，说他身边正经历极其残酷的裁员，裁的全是月薪四五万的资深程序员。紧接着昨天，我又看到一份关于印度IT行业的深度跟踪报告。 报告揭示印度IT外包行业正面临不可逆转的加速下行。 把这两件事放在一起拼凑对照，只感觉瑟瑟发抖，毕竟我也曾是一名程序员。 这不是在经历高峰或低谷的周期，而是一场正在悄无声息发生的行业彻底消亡。那些过去二十年里靠着堆砌人力、写着底层代码就能躺赚的互联网公司，地基已被彻底掏空。 过去的30年里，印度中产阶级的崛起几乎只有一条单一轨道：学计算机，进IT大厂。 报告里提到一位叫拉吉迪普的印度中年IT男。上世纪90年代，他出身在加尔各答一个极其拮据的一室一厅公寓里。虽然他真正感兴趣的是经济学，但在父母近乎逼迫的极力劝说下，他还是果断转去学了计算机。 （像极20年前懵懂的我，实际感兴趣是金融，却被父亲劝说读了计算机） 在那个拥有超大规模贫困人口的国家，塔塔咨询（TCS）和印孚瑟斯（Infosys）这种全球顶级的IT外包巨头，就是普通人全家的救世主。 只要拿到工科学位，就能坐进拥有高档食堂和娱乐设施的现代化写字楼，拿着远超国民平均水平的高薪，甚至获得去欧美出差镀金、彻底改变家族命运的机会。 这套逻辑，其实也是中国过去二十年疯狂上演的造富神话。 2013年前后，国内移动互联网大爆发。那时我正在金山网络的广州研发中心搬砖，亲眼见证软硬件生态是如何以一种野蛮的姿态疯狂扩张的。 那几年，整个行业极度缺人，哪怕只是大专学历，只要去市面上的培训班突击学上几个月的Java、PHP或前端开发，也能轻而易举通过面试，拿到一份在当时让同龄人眼红的高薪。 从本质上看，无论是国内的软通动力、中软国际、文思海辉，还是印度的IT外包巨头，它们的商业模式简单粗暴到了极致：按人头和工时收费。 北美或国内的大厂需要开发一个系统，外包公司就招100个年轻程序员，配上10个项目经理（PM），像包工头带农民工盖楼一样，把代码一行一行垒起来。 年轻人用加班和头秃换取高薪，企业在中间赚取丰厚的人头差价。 在这个稳固的金字塔结构里，底层是海量的年轻码农，中间层是负责协调和监督的PM。大家都以为，只要科技还在发展，这栋数字大楼就会一直盖下去，饭碗就永远是铁做的。