摘要
2026年刚过不到半年，跨国药械企业在中国已经迎来一轮罕见的人事密集调整。 在制药端，诺和诺德宣布蔡琰接棒周霞萍，出任高级副总裁兼大中国区总裁；武田中国则由刘燕正式接任总裁，负责中国及港澳地区整体战略和业务发展。 默克的调整更复杂：罗杰仁出任默克中国总裁及生命科学业务中国负责人，穆安德则接任默克中国医药健康业务董事总经理。 同时，勃林格殷格翰大中华区由Ioannis Sapountzis 接替高皓廷；费森尤斯卡比中国由张巍接任杨维平；萌蒂制药中国则在邢军离任后，由财务负责人谢燕春临时接管相关业务。 在医疗器械端，变化同样密集。 丹纳赫中国诊断平台由于婧接棒陈小穗；GE医疗中国医学影像业务由陈楚晖接任陈金雷；西门子医疗中国实验室解决方案业务由黎海补位；费森尤斯医疗中国及香港地区商业运营负责人则由刘韦霆接替即将退休的陈玉刚。 表面看，这是高管换防；放在中国医疗市场的新周期里看，它更像是一场组织层面的集体信号。 过去，跨国药械企业中国区负责人最重要的任务是增长：把全球产品带进中国，把医院渠道打透，把销售规模做大。 现在，他们要面对的是一个更复杂的中国医疗市场：医保控费、集采常态化、医疗反腐、国产替代、创新药准入、医院预算收紧、本土合作，以及全球总部对利润率和增长质量的重新审视。 一句话说：跨国药械企业在中国的黄金时代没有结束，但容易增长的时代结束了。 01 中国市场仍大，但不再“简单” 中国仍然是所有跨国医疗巨头无法绕开的市场。 IQVIA在2025年12月的分析中称，中国是仅次于美国的全球第二大药品市场，约14亿人口的可及性对药企全球上市和商业化战略至关重要，但同时中国的准入体系也更复杂、更分层。 医疗器械同样如此。2026中国医学装备大会披露，2025年我国医学装备行业市场规模达到1.44万亿元，同比增长约7%；“十四五”时期行业规模年均增长9.9%，继续保持全球第二大单体国家市场地位。 需求端的长期变量也没有消失。 国家卫健委发布的《2024年我国卫生健康事业发展统计公报》显示，2024年全国医疗卫生机构总诊疗人次为101.5亿，比上年增加6.0亿人次；入院人次为31192.0万，比上年增加1004.7万人次。 这意味着，中国医疗市场不是没有需求。