摘要
5月22日，英国Sky News报道，京东正在评估以约20亿英镑（约合人民币182.8亿元）收购英国线上零售平台The Very Group。消息一出，瞬间引爆市场，这是京东第三次将目光聚焦于英国零售资产。 然而短短五天后，剧情迎来急转。5月27日，有接近京东的人士向媒体透露称：“公司没有竞购The Very Group的计划”。从外媒热炒到内部否认，这桩收购传闻可谓“瞬息万变”。 但是，毕竟目前京东官方并未下场给出正式说明，结合该公司此前在欧洲的多次布局，我们有必要来捋一捋京东的欧洲棋局，到底在下什么注？ 01、京东的欧洲战略：十年磨一剑，从试水到“本地再造” 京东的“ 出海 ”，不是一时兴起，而是一场跨越十余年的漫长跋涉。 早在2014年，京东就和当时国内的实力派企业一样，开始谋划“走出去”，占领海外的各大重要市场。除却在东南亚市场尝试以合资模式落地印尼、泰国等海外电商平台，京东2015年在欧洲上线Joybuy，开展B2C运营模式。2019年，京东宣布将海外业务作为未来三到五年的战略重点；在2020年的内部信中，刘强东更是一度宣布“在海外再造一个京东”，国际化将是京东2020年的“必赢之战”。 然而不尽人意的是，“必胜之战”很快变成了“持久战”。扎根欧洲的Joybuy主打中国商品直发，但物流慢、体验差，2021年底便已关停，转型为跨境B2B交易和服务平台，并改名为“京东全球贸”。与此同时，京东在东南亚的多个本地电商平台面对Shopee、Lazada、Tokopedia、Bukalapak等玩家强势竞争，因流量获取难题未解，加之频繁的人事更迭、本土化不足等原因，最终于2023年悉数关闭。 即便“走出去”业务屡遭挫折，但是京东并没有放弃海外业务的布局，尤其是欧洲地区。2022年，京东重整旗鼓，在荷兰推出全渠道零售品牌Ochama，以“食品+3C+母婴”验证“本地采、本地卖”模型，虽该品牌的线下门店在不久后相继关闭，京东依然将其转型成为纯线上平台，以自动化仓库向包括英国在内的25个欧洲国家配送食品与非食品商品，并依托广泛的自提点网络运营。