摘要
又一个互联网大厂，从社区团购赛道离场。 日前有消息称，京东旗下社区团购业务京东拼拼与折扣零售业务正进行新的整合，原京东拼拼团队将与京东折扣超市团队展开紧密协作。具体而言，按照规划，京东拼拼的线上能力与用户基础将补充折扣超市的线上渠道，而京东折扣超市的供应链系统则将全面接入拼拼，双方将在供应链环节实现资源共享。 虽然截至目前，京东方面尚未对此进行回应，但京东拼拼的微信小程序现已更名为“京东折扣超市-原京东拼拼”。 与折扣零售业务整合、改名后，显然兜兜转转后京东还是放弃了社区团购业务。 此前为了切入下沉市场、寻求更多增量，京东早已开始对于社区团购进行探索。2021年元旦期间，京东创始人刘强东就曾亲自带队京东拼拼的前身京喜拼拼，试图凭借大额补贴挤进这一赛道。那么，京东如今为何又要放弃呢？ 事实上，京东在社区团购赛道的探索并不顺利。据了解，在巨大的亏损压力下，京东铺开社区团购一年后便开始收缩。虽然在2025年下半年，也就是美团优选、淘宝买菜相继离场后，京东方面曾在北京等地重新布局，并推出结合线下便利店的“团店”模式。但事实证明，其服务范围非但没有扩张，反而进一步收缩至安徽、江苏两地。 究其原因，阿里、美团等大厂的接连退场，已经证明社区团购不是一门好做的生意。包括供应链搭建、团长渠道管理在内，都是水磨工夫，难以速成。而且社区团购高度依赖补贴引流、规模摊本，一旦补贴退潮，用户对价格敏感度极高、忠诚度极低的问题便彻底暴露，复购率与留存率难以保障。 另一方面，历经多年的快速生长和多轮洗牌，社区团购赛道的市场格局已经是多多买菜一家独大。对比之下，错失早期红利的京东拼拼底气不足，而竞争对手则完成了全国性仓储网格搭建、用户消费习惯培育，从追求规模进入精细化运营阶段。 再加上对于拼多多而言，当初尝试社区团购的初心除了瞄准这一业务本身的价值，还在于借助社区团购的低成本物流模式，来改造传统电商的生鲜和农产品供应链模式。但生鲜与农产品品类，显然本就并非京东所长。 而且从餐饮外卖到即时零售，再到京喜自营、折扣零售，近年来京东可谓是多点开花，但这也难免让人好奇他们还有几分力气可以分给社区团购。事实上，此前京东拼拼便已增设电商板块、引入京喜自营商品。如今看来，此举或许就有逐步弱化纯社区团购属性，向综合社区零售转型，为后续的业务整合埋下伏笔。