摘要
“谷歌最新一轮 AI 推进，对我们所有人来说，都应该比以往更警惕：当企业控制的 AI 被整合进生活和开发的每一层，其影响远不只是‘更方便’那么简单。这个‘便利陷阱’已经越来越难以忽视。”谷歌 I/O 大会还没结束就有网友如此评价道。 “AntiGravity 2.0 像是一个建立在便利性之上的精巧陷阱。现在，任何人都可以在谷歌平台上快速构建智能体，并部署托管到 Google Cloud 上。它确实又快又简单，但也会把未来很大一部分网页和应用开发，直接导向谷歌的体系之下。代码、智能体、托管、数据，全部被整合进同一个技术栈。” “新的定价动作，包括每月 100 美元的 AI Ultra 订阅层级，也让人感觉是在挤压竞争对手。这是一场价格战。从怀疑的角度看，谷歌似乎是想消灭竞争对手，或者通过“合作伙伴关系”方式让它们依赖自己。” “Search 的升级表面上看起来很精致，确实如此。生成式用户界面、智能体等等，都很吸引人。但反过来看，我们正在越来越多地把‘真相裁判’的角色交给 Gemini。很多用户不会认真评估它给出的综合摘要，而是会直接把摘要当作事实接受。考虑到谷歌过去在搜索操控和叙事筛选方面有过记录，这一点尤其令人担忧。” Gemini 3.5 Flash 也被质疑一旦放到实际使用场景里，其速度和效率说法是否仍然站得住脚。 实际上，过去几年，谷歌为了追逐 AI，重新调整内部组织方式，包括最核心的 Search 业务。Google CEO Sundar Pichai 在参加 The Verge《Decoder》节目时说道。他还建立了每周一次的 AI 产品评审机制，所有面向用户发布的 AI 功能都要经过这一渠道，他本人也会直接参与评审。 在 Pichai 看来，谷歌当前最大的优势，是拥有了一套可以横跨所有产品的共同 AI 技术底座，也就是 Gemini 模型和底层 AI 基础设施。无论是个人智能、Ask Maps、Notebook、Gemini Spark，还是 Antigravity，背后都在逐渐走向统一的模型和智能体执行框架。 但另一方面，目前用户的感受是：“我们已经通过 Chrome、Gmail、Calendar、Maps、Pay、Reviews 等产品，喂入了非常丰富的个人画像。