摘要
媒体和公关之间那点事,说穿了就三层信任撑着。 第一层,制度信任。 你代表哪家媒体,对面代表哪家公司,牌子就是入场券;十年前,一个记者拿着某家财经大刊的名片约采访,公关部得认真对待。认的是你身后那块牌子。 第二层,专业信任。 你写的东西质量行不行?立场靠不靠谱?发出来会不会捅娄子?这一层决定了合作的深度;公关愿不愿意把核心信息给你,全看他对你专业能力的判断。 第三层,人际信任。好不好打交道?关键时刻能不能帮上忙?出了事能不能直接打个电话搞定?这一层最软,也最私人。 过去这三层是叠加的,制度信任垫底,专业信任居中,人际信任锦上添花。底座够宽,上面怎么搭都稳。 现在,不好说了。前两天刚好翻到一组数字。 2026年以来,至少14家报纸宣布停刊。再往前翻,2020年到2024年,每年元旦前后都有十几家报纸杂志跟读者说拜拜。 新闻纸用量,2012年顶峰是385万吨;到了2024年,大概只剩103万吨。十二年,缩了将近四分之三。 纸只是载体。我想说的是,载体在萎缩,背后是整个媒体品牌在退场。 另一边呢,也在急剧膨胀;2025年公众号创作者数量同比增长超过20%,全年产出了超过4.44亿篇文章。今年的数字我还没拿到,反正增长率只会更高。 所以,这意味着什么? 过去,公关部门的媒体列表上,可能几十家机构媒体、上百个记者。现在呢,成千上万个账号,每个账号背后的人都叫「媒体老师」。 当每个人都是「媒体老师」的时候,这个称谓就不再承载制度信任了,它变成了一个客气的通用称呼,跟「亲」差不多。 再说专业信任,站在公关这一侧,说实话,我日常评估一个记者或者自媒体人好不好合作,第一看的是安全。 选题跟公司相关时,脑子里的第一反应就是:这篇内容可控不可控?措辞有没有合规风险? 听起来很功利是吧。但现实就这样。一场活动花几千万,公关背着KPI,没有人愿意在一篇报道上赌运气。 老师,这能不能改改?那个表述能不能调一下?这些话,以前在甲方时,我说过无数次;说多了,对面的人要么习惯了配合,要么学会了提前自我审查。 好配合其实分两种: 一种是真的专业素养高,理解行业的处境,写出来的东西有信息量又不越线。 另一种是学会了一套生存策略,知道什么角度不该切,什么词汇让甲方舒服;稿子写出来四平八稳,谁都挑不出毛病,但谁也记不住。
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