摘要
途家民宿的十大榜单发布背后，是行业格局的暗流涌动。从模仿木鸟的C2C模式到聚焦贵州旅居市场，这家曾依靠商旅客源和自营房源的平台正经历艰难转型。而当途家仍在调整房源结构时，木鸟已建立起网红民宿壁垒，美团则通过榜单重构用户心智。三家平台的战略分野，折射出民宿行业从房源竞争转向体验升级的全新战场。 近日，途家民宿发布十大民宿榜单，从榜单中可以看出途家转向特色民宿发展的意向。这从某种程度上看，形式模仿了美团，内核模仿了木鸟。途家模仿对手的动作下隐藏着什么？ 2020年之前，途家民宿财大气粗，通过融资获得的资金在各种联名、广告中花了出去。然而，自2020年途家民宿关停20城直营房源后，非常明确的一个事实是，即便背靠大树的途家民宿面对持续亏损，也不得不紧缩开支，于是途家民宿开始了漫长的转型与尝试。 时至今日，途家民宿的单日下载量仅为2019年的三分之一，途家民宿的故事早已没有了成长的空间。 途家民宿，勒紧裤腰带 率先动刀的是木鸟与美团。 木鸟是目前国内存在的民宿预订平台中最早采用C2C模式的，2012年效仿爱彼迎建立的木鸟民宿，吸纳了大量具有特色的中小民宿主加入。在2017年，木鸟民宿对标四星级酒店服务标准推出四木民宿，在行业内率先提出要建立标准化服务。聚焦网红民宿、特色场景、年轻用户的木鸟民宿，在此后数年间稳健发展，进一步确立自己的竞争优势。 美团民宿随后赶上，虽然成立较晚，但C2C模式也依然为美团民宿积累了一批种子民宿主。近几年在美团主站的民宿板块推出了大家都在住的民宿榜和房东榜。在通过高星酒店试图重新升级用户心智后，美团民宿旧有的低质低价困局似乎有所改善。加上美团闪购的爆发，美团酒旅的一体化步伐也在加快。 途家民宿本轮调整的主线是聚焦特色民宿，从入围民宿来看，仍然是途家旧有的别墅度假风格，更强调质感。这一点与其此前的多居室整租一脉相承。 事实上，在2020年之前，携程带来的商旅流量加途家建立的标准化酒店式公寓可谓最佳搭档，频繁的融资和推广让途家烈火烹油。随着直营业务关停，途家的增长面临停滞。途家本轮更新，更像是旅居的一个升级前哨。 而重心，就是贵州。近两年，贵州作为途家旅居的重要阵地，在多个报道中均有露出。途家平台数据显示，旅居贵州游客中，预订两居及以上多居室房型的订单量占比超过54%，其中4居4床等大户型订单同比增长1.