摘要
作者 | 邱晓芬 编辑 | 袁斯来 在龙旗位于南昌的智能制造工厂中，两台智元精灵G2人形机器人已融入平板产线，承担起多媒体集成测试（MMIT）工站的上下料作业。 其工作节拍已接近熟练产线员工——依托腰部的三个运动自由度与全向移动底盘，机器人精准从传送带抓取生产完成的平板，送入检测机箱；待测试完毕，又能迅速取出合格产品、利落放回传送带分流。 据现场实测数据，单台机器人每小时可稳定处理约310台平板设备，峰值达316台，8小时连续作业整体成功率超99.5% 这并非一次单纯的展示。 2026年，中国的具身智能机器人热潮中，一大波市值百亿、千亿手机供应链巨头躬身入局，成为机器人行业里无法忽视的关键玩家。除了龙旗，动作激进的还有富士康、华勤、蓝思、立讯精密等等，它们的名字都出现在头部具身智能的投资人名单上。 机器人上产线只是个开端。它能最直接地帮助工厂降本增效。 （图源/企业） 但显然，手机供应链巨头不可能只满足于当个买家。硬氪了解到，今年中国头部手机代工厂商（包括华勤、立讯、龙旗等）都在积极接触下游机器人公司。一家机器人公司CEO告诉硬氪，代工厂们不惜拿出“有诚意的报价”、搬出“有深度合作机器人客大客户”为话术来打单。 它们受够了挣辛苦钱。过去十多年，在全球智能手机分工体系中，中国供应链公司，总在利润相对低的那一端徘徊。 中国手机代工巨头如何布局人形机器人 硬氪基于公开信息整理 他们呼唤这样一个行业，它将生于中国，定义于中国，制造于中国。当具身智能这个故事的轮廓一步步变得清晰，手机供应链错过它，将是不可原谅的战略级错误。 具身智能也等待手机供应链太久。为全球造了百亿部手机，中国手机供应链积累了厚重的消费电子技术和生产经验，只有它们能把机器人产业从过去的“手搓”带往真正的量产。 一场隐秘的供应链迁移，开始了。 机器人进厂造3C 中国手机供应链正站在一个微妙的转折点。过去三十年，凭借极致的成本控制与庞大的劳动力红利，中国手机供应链创造了高效且低价的奇迹。 然而，“世界工厂”的光鲜表象之下，一些隐忧浮现——人口红利和劳动力结构变化，倒逼人海战术著称的产业链玩家寻找新的解法。