他,5000亿“隐形矿王”,远未吃饱 文章

36kr 资讯2026-06-01NEWSzh作者: 中国企业家杂志

摘要

很长一段时间游离在公众视野外的“隐形矿王”,在2025年动作不断。 2025年,黄金出现自1979年以来最大涨幅,年末,期货黄金和现货黄金一度逼近每盎司4600美元。就在这轮行情爆发的同期,洛阳钼业在40天内完成巴西4座金矿的收购交割,加上此前拿下的厄瓜多尔凯歌豪斯金矿,这家以铜、钴、钼等为主的河南矿业巨头,迅速挤进了金矿赛道。 在2025年财报中,公司全年盈利首次进入200亿元区间,连续五年刷新历史。其股价一年内暴涨超三倍,市值巅峰达到5500亿元。 这家公司极为“低调”,除了官方发布的公告外,更多关于它的信息来自于行业传闻。外界始终在好奇:它到底是什么来头? 尤其是该公司背后的老板——于泳。他没有在洛阳钼业有任何职务,公开资料提及最多的,是他早年间在造纸厂的工作经历。接近洛阳钼业的人士直言:对他了解不多。 但的确是他把洛阳钼业从破产边缘拉回来,继而完成了彻底的改造。事后倒推,他有着极强的资本布局能力,在多个关键节点,完成了高杠杆式并购,收购来的资产大多被认为开发难度很高,但最终都顺利“消化”。 虽然名为“洛阳钼业”,但它的业务版图早已延伸到了铜、钴、锂等矿类。而且多数新业务都是通过并购而来,这与传统矿企自己勘探为主的模式,有着本质区别。 来源:洛阳钼业官网 去年突击黄金赛道,又是同样的路数。市场惊叹之余,“全球矿业猎手又精准出手了”的类似评论在社交媒体上频繁出现。 据媒体报道,知情人士曾如此评价于泳与大多矿业老板的不同:他做产业是从投资角度考虑,是一个具有金融和现货交易思维的人。 洛阳钼业方面回复《中国企业家》:成本优势60%由资源禀赋决定,战略并购决定公司的生命线与基因;20%取决于项目规划建设水平,以实现全生命周期成本最优;20%则由日常运营管理能力决定。这在内部被称为“622模型”。 “矿业终端产品没有品牌价值,竞争就在价格。矿业竞争的本质是成本的竞争,是基于资源禀赋之上的系统能力较量。”洛阳钼业方面表示。这也对应了洛阳钼业今年董事会致辞所言,“建设规划要着眼全生命周期成本最优,算总账、算大账。” 传统行业总是对“资本玩法”抱有警惕心,但洛阳钼业过去20年的变化,似乎在打破这种偏见。

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