摘要
爱彼迎的”进化“ 五月的旧金山，正在经历一场技术的集体癫狂。硅谷的各路AI新贵忙着为机器进化摇旗呐喊，把发布会开成一场场技术狂欢，仿佛人类的下一步就是被算法接管一切。 同样的城市里，Brian Chesky——爱彼迎联合创始人兼首席执行官，站上爱彼迎旧金山总部2026夏季发布会的舞台，面对着坐满一楼中央大厅的全球媒体和围在办公大楼每层栏杆边上的爱彼迎员工，他拿应该是过去一年最让他兴奋的事开场了，不是爱彼迎如何利用AI来进化，而是—— 一位在巴黎专拍家庭和情侣的摄影师，去年靠爱彼迎体验赚了14.5万美元；一位意大利第三代意面传人，靠每场90分钟、收费70美元的手工意面课，赚了超过18万美元；一位伦敦做当地旅行体验项目的达人，收入突破了20万美元。 爱彼迎2026夏季发布会现场 爱彼迎2026年夏季发布会的现场 去年5月，爱彼迎把业务从“住宿”一路推向“体验”和“服务”，全球首批上线的体验项目超过22000个，遍布全球超过650座城市。推出的服务也开始为全球房东带来额外收入。 在一个所有人向技术下注的城市，这家公司押的还是人。 要理解爱彼迎这一年到底在做什么，得先厘清两个关键概念——“体验”和“服务”到底是什么。 体验，是本地达人带你去做一件事——逛地标、吃一顿地道的饭、上一节手艺课、看一场比赛；服务，是请人替你把一件事做好——上门做饭的厨师、跟拍的摄影师、按摩师、私人教练。体验和服务，表面上看一个是内容、一个是后勤，但内核是同一件事：围绕人和“人与人之间的连接”来组织旅行，体验是找一个活生生的人带你认识他的城市，服务是让你在这个城市里活得像个住在这里的人。 换成房主和达人视角看，爱彼迎为房东打开的“赚钱方式”，早已不只是那一间房。 按照Brian公布的数据，如今全球每天有超过550万名房东和达人活跃在平台上，其中87%的房东/达人只运营1-2个房源或体验项目，25%的房东是退休人员，7%是护士和医疗从业者，6%是零售业者——意思就是，撑起这门生意的，大多不是大型物业管理公司，而是各行各业、靠分享和手艺多赚一笔钱的普通人。 在去年的服务和体验基础之上的大幅扩容，是今年爱彼迎的大动作——“服务”更全面了。