摘要
国内消费者还在蹲618的零点秒杀，欧洲六国却已经提前进入了“黑五模式”。 6月15日，京东旗下欧洲线上零售品牌Joybuy，把“夏季黑五”（Summer Black Friday）大促搬进了英国、德国、荷兰、法国、比利时、卢森堡。 另一个消息是，Joybuy正在与优质品牌合作，在今年下半年开启“精选开放平台”模式测试，向品牌开放入驻。第三方商品可选择入Joybuy仓，由平台配送；或由品牌方自行发货，但需满足平台的时效和服务要求。 在国内电商用户增长见顶、外卖业务仍在爬坡的当下，京东谋划了十年的出海战略，正在逐步落地。 而相比前几次的浅尝辄止，这次京东投入的决心显然更大。 Joybuy的底气在哪里？ 从一开始，京东Joybuy在欧洲的打法，就跟Temu、Shein那种“从中国直邮铺货”的路子刻意错开。 京东Joybuy是本地零售商的逻辑，靠在欧洲建仓、建JoyExpress配送网络，核心地区可以做到当日达和次日达，卖的就是自营的“靠谱”和“快”。 今年三月，Joybuy宣布在六国上线，六月中旬便传出测试开放平台模式。这一速度，在京东的历史上并不常见，毕竟国内的京东从自营到开始引入三方买家，花了6年的时间。 足以见得，Joybuy的战略规划里一直就有做开放平台的规划。 要吸引用户在Joybuy平台上进行复购，商品就必须够多够全。但自营模式下，每多一个品类，Joybuy就得自己承担采购、库存、滞销的风险。且自营和开放平台承载的功能不同，自营可以向用户提供更好的服务、更快的速度；而开放平台则可以提供更多的商品选择。同时，品牌也能链接京东的物流供应链能力和多个市场的消费者。 所以“精选”开放平台，本质上是保证在扩充商品池的同时，确保消费者依然能够获得值得信赖的购物体验。 首先，自营模式的天花板是SKU。 在欧洲，家庭日常消费的高频复购品类主要是厨房小电器、家居收纳、个护清洁、母婴宠物等，这些品类品牌多、规格碎、季节波动性大。 Joybuy平台目前商品数量有十几万种，但与亚马逊欧洲站数百万SKU的体量相比，差距明显。 自营模式下，每多一个品类，Joybuy就得自己承担采购、库存、滞销的风险，选品、采购、入仓的周期限制了品类丰富度。