摘要
过去一个月，腾讯、阿里、字节，突然开始做同一件事。 他们没有发布新的Agent，反而开始缩减Agent。 腾讯发了一纸内部通知。腾讯QClaw产品中心的全部业务和部分团队，并入WorkBuddy。 WorkBuddy 号称是继QQ、微信之后，有潜力成为第三款现象级业务。这个评价的分量，你品品。 阿里也动了，且动作更大。《财经》拿到消息，阿里即将推出“千问办公”，一口气把QoderWork、悟空、MuleRun三个智能体产品整合进去，负责人是新任钉钉CEO陈宇森。 今年7月初，这三款产品刚交到他手上，转眼变成了一款。千问是阿里眼下知名度最高的AI品牌，把办公产品统一塞进这个体系，意图再直白不过。 字节也没闲着。AI编程产品TRAE SOLO，悄悄改了个名：TRAE Work。一个词的变动，方向直接转了180度。 单看每一件，都只是普通的组织调整。 可三家几乎同时出手，把过去半年猛推的一堆Agent往同一个入口里收敛，这就不是巧合了。 这是Agent时代第一次真正的产品共识。 一、Agent，不需要那么多了 回想一下Agent刚爆发初期，是什么盛况？ 今年春节前后。几乎所有公司都觉得，Agent会像当年的微信公众号一样。 一个团队做一个，一个部门做一个，一个场景做一个。大家拼命下注，没人知道最后谁会赢。 短短几个月，涌现出成千上万个功能差不多的智能体。 技术壁垒，瞬间归零。 腾讯是典型的养虾大户。QClaw由电脑管家团队基于OpenClaw打造，WorkBuddy由腾讯云研发，此外还有QQ龙虾、浏览器龙虾，不同版本的龙虾分散在各个事业群，各自为战。 阿里内部同时跑了多个Agent项目。桌面级AI智能体工具QoderWork，长期处于半成品状态，一直在打磨的悟空，还有主攻海外的MuleRun。产品定位接近，功能大量重叠，算力和研发力量被拆散，用户看了也发懵，形不成统一认知。 字节也没落下，先后推出好几款龙虾Agent，ArkClaw、ByteClaw、飞书aily、Trae SOLO，排兵布阵一样的铺开。 坦白讲，这种密集押注不是中国公司独有的特色。 OpenAI、Anthropic、Google，全都一样。