摘要
6月12日至14日，华为开发者大会2026（HDC 2026）期间，基于鸿蒙生态的全场景智慧营销平台鲸鸿动能系统展示了“主动式营销”框架，能够通过数据科学洞察广告主痛点，聚合全场景生态资源，构建AI加持的行业及客户解决方案，实现广告主的确定性增长。它着眼于一个日益突出的挑战：在媒介碎片化、粉尘化时代，品牌对实效增长的追求越发迫切，传统的流量采买模式面临着效率瓶颈。在此背景下，鲸鸿动能提供了一种新的解题思路——主动式营销，旨在帮助广告主找回营销主动权，实现更自主、更高效的增长。 一、重新审视品牌与用户的关系 数字营销的繁荣，带来了前所未有的连接效率。与此同时，也出现了一些值得关注的趋势：品牌与用户之间的关系，越来越依赖于第三方平台。平台汇聚了流量入口和用户数据，也自然成为规则的制定者。广告主在享受平台便利的同时，也在一定程度上将用户关系和数据的主动权让渡了出去。 这套模式的运转，通常依赖于几个前提：媒介触点相对集中，品牌守好几个主流渠道就能触达大多数用户；消费者需求相对可预测，标签定向虽不完美但基本够用；品牌的增长预期相对稳定，投得多就涨得快。如今，这些前提正在发生改变。用户的注意力被打散在十几个应用和几十种内容形态之间，跨平台保持一致的品牌沟通难度增加。获客成本持续走高，粗颗粒度的标签体系越来越难精准捕捉消费意图。增长压力传导到营销端，广告主被推向短期ROI的考核框架，品牌建设和用户关系沉淀面临挑战。 面对这些变化，广告主在营销中有时会感到被动。投放策略容易受平台算法影响，用户画像的定义权不完全在自己手中，营销效果也难以全面归因。营销的主动权，正在经历一场重新分配。 二、从“买流量”到“经营用户”：一种系统化的增长方法 面对这一困境，主动式营销提出的解法并非对现有投放效率的边际优化，而是一种逻辑的转换：从“在别人的地盘买流量”，转向“在自己的生态中经营用户”。“主动式营销”框架，能够通过数据科学洞察广告主痛点，聚合全场景生态资源，构建AI加持的行业及客户解决方案，实现广告主的确定性增长。 这套框架建立在鸿蒙生态的三大商业底座能力之上：数据科学能力，将全场景用户行为转化为可执行的洞察；全域流量能力，整合自有媒体与三方生态的触点资源；数字化创新能力，以AI Agent和元服务将营销嵌入系统级交互。三大底座共同为主动式营销提供了坚实根基。