一月烧掉5亿美元才醒悟：把 Token 当 KPI是AI转型里最贵的坑，亚马逊连夜撤下排行榜 事件

一月烧掉5亿美元才醒悟：把 Token 当 KPI是AI转型里最贵的坑，亚马逊连夜撤下排行榜 最近，越来越多公司发现：还没等到 AI 真正改造业务，Token 账单先把自己给改造了。原来 AI 转型里最贵的坑，就是把 Token 的使用量当成了员工的 KPI。 某公司的老板大手一挥，给全员开通 Claude 授权，却忘了设上限。一个月烧掉 5 亿美元，折合人民币 30 多亿。等财务反应过来，上亿美元的账单已经在路上。 5 亿美元究竟是怎么烧的？扒开细节，发现其中有相当一大块，都是某些员工跑任务时，反复撞上报错，一遍遍手动点"重试"点出来的。 如果只是一家公司手滑，那叫倒霉。问题是，类似的“事故”一抓一大把。 Meta 内部有人做了一个叫 Claudeonomics （Claude 经济学）的榜单，统计谁用 AI 用得最猛。30 天里，全公司烧掉超过 60 万亿个 Token，光“榜一大哥”一人就占了 2810 亿 Token，将近 50 万美金 / 月。 Uber 最早给 5000 名工程师配齐 Claude Code，使用率几个月内猛冲，结果一季度刚过